શણ ધોવાની આખી પ્રક્રિયામાં, જોકે પરિવહનની પ્રક્રિયા ટૂંકી છે, તે હજી પણ અવગણી શકાય નહીં. આ માટેલોન્ડ્રી કારખાનાઓ, શણને નુકસાન થાય છે તેના કારણો જાણીને અને શણની ગુણવત્તાની ખાતરી કરવા અને ખર્ચ ઘટાડવા માટે તેને અટકાવવું નિર્ણાયક છે.
અયોગ્ય સંચાલન
શણની પરિવહન પ્રક્રિયામાં, પોર્ટરના હેન્ડલિંગ મોડની શણની અખંડિતતા પર મહત્વપૂર્ણ અસર પડે છે. જો શણ લોડ અને અનલોડ કરતી વખતે પોર્ટર રફ હોય, અને ઇચ્છાથી શણને ફેંકી દે છે અથવા સ્ટેક્સ કરે છે, તો તે શણને ફટકારશે અને સ્ક્વિઝ્ડ કરી શકે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, સીધા કારમાંથી શણથી ભરેલી બેગ ફેંકી દેવી, અથવા સ્ટેકીંગ કરતી વખતે શણ પર ભારે વજન દબાવવું, શણની અંદરના ફેબ્રિક સ્ટ્રક્ચરને નુકસાન પહોંચાડે છે. ખાસ કરીને કેટલાક નરમ કાપડ, જેમ કે ટુવાલ, ચાદર, વગેરે વિકૃતિ અને નુકસાન માટે વધુ સંવેદનશીલ છે.
ડિલિવરી અને પેકેજિંગ
.પરિવહન
પરિવહનના માધ્યમોની પસંદગી અને સ્થિતિ પણ મહત્વપૂર્ણ છે. જો પરિવહન વાહનનો આંતરિક ભાગ સરળ નથી અને ત્યાં તીક્ષ્ણ મુશ્કેલીઓ અથવા ખૂણાઓ છે, તો ડ્રાઇવિંગ પ્રક્રિયા દરમિયાન શણ આ ભાગો સામે ઘસશે, પરિણામે નુકસાન થાય છે. તદુપરાંત, જો ડ્રાઇવિંગ દરમિયાન જ્યારે વાહનમાં ખાડાટેકરાવાળા રસ્તાનો સામનો કરવો પડે છે ત્યારે વાહનમાં સારો આંચકો શોષક ન હોય, તો શણને વધુ અસર કરવામાં આવશે અને નુકસાન કરવું પણ સરળ છે.
.પેકેજિંગ
જો શણનું પેકેજિંગ યોગ્ય નથી, તો તે શણને અસરકારક રીતે સુરક્ષિત કરી શકતું નથી. ઉદાહરણ તરીકે, જો પેકેજિંગ સામગ્રી ખૂબ પાતળી હોય, અથવા પેકેજિંગ પદ્ધતિ મજબૂત નથી, તો પરિવહન દરમિયાન લિનન વિખેરવું સરળ રહેશે. પરિણામે, શણ બાહ્ય પરિબળો દ્વારા ખુલ્લી અને ફેક્ટર કરવામાં આવશે.
ને માટેલોન્ડ્રી કારખાનાઓ, આ સંભવિત પરિબળોને જાણ્યા પછી કે જે પરિવહન પ્રક્રિયામાં શણને નુકસાન પહોંચાડે છે, તેઓએ આવા સંજોગોને સુધારવા માટે અનુરૂપ ક્રિયાઓ લાગુ કરવી જોઈએ.
ઉપરાંત, લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ સ્ટાફ અને કામદારો માટે વ્યાવસાયિક તાલીમ આપી શકે છે જેઓ તેમની કામગીરી પ્રક્રિયામાં વિશેષતા માટે શણ એકત્રિત કરે છે અને વિતરણ કરે છે.
લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ માટે, આ શણના ટ્રાંસીવર્સ ફક્ત ડ્રાઇવરો કરતા વધારે છે. વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે તેઓ ડ king કિંગ માટેની વિંડો છેહોટેલ ગ્રાહકો, અને લાંબા ગાળાના વિકાસને પ્રાપ્ત કરવા માટે સમયની સમસ્યાઓ શોધવા અને મૈત્રીપૂર્ણ રીતે વાતચીત કરવા માટે તેમની પાસે પૂરતી ધૈર્ય અને કાળજી હોવી આવશ્યક છે.
પોસ્ટ સમય: Oct ક્ટો -30-2024