વૈશ્વિક હોટલો અને સંબંધિત સહાયક ઉદ્યોગોના નકશામાં, ચાઇનાનો શણના લોન્ડ્રી ઉદ્યોગ અભૂતપૂર્વ પડકારો અને તકોનો સામનો કરીને મુખ્ય વળાંક પર .ભો છે. આ બધું વર્તમાન હોટલ માર્કેટમાં થયેલા ફેરફારો સાથે નજીકથી સંબંધિત છે.
આંકડા -માહિતી
ચાઇના હોસ્પિટાલિટી એસોસિએશનના તાજેતરના ડેટા અનુસાર, ચીનમાં હોટલોની સંખ્યા 2024 માં વર્ષ-દર-વર્ષ 12.6% ની વૃદ્ધિ બતાવશે. આ એક નિશાની હોવી જોઈએ કે ઉદ્યોગમાં તેજી આવે છે, પરંતુ તે નથી. સરેરાશ વ્યવસાય દર ફક્ત 48% છે, અને 2023 ની તુલનામાં ક્લાયંટ દીઠ ભાવમાં લગભગ 15% ઘટાડો થયો છે. મોટી માત્રામાં મૂડી પ્રોજેક્ટમાં રેડવામાં આવી છે, જે હવે ગંભીર અસ્તિત્વના મેરમાં છે. ટૂરિઝમ હોટલ ઉદ્યોગ સાંકળના અંત તરીકે, શણના લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ પરની અસર વધુ તીવ્ર છે. 2024 માં, જોકે રાષ્ટ્રીય શણના લોન્ડ્રી માર્કેટનું કદ લગભગ 32 અબજ યુઆન છે, તેમ છતાં, વૃદ્ધિ દર આશ્ચર્યજનક છે, 3%કરતા ઓછો. ઉપરાંત, ઉદ્યોગના નફાના માર્જિનને મોટા પ્રમાણમાં સ્ક્વિઝ્ડ કરવામાં આવે છે, પરિણામે નિકટવર્તી અસ્તિત્વ.
સમસ્યાઓ કે જે પરંપરાગત લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ સામનો કરે છે
વર્તમાન મૂંઝવણના in ંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ, પરંપરાગત લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓની સમસ્યા high ંચી કિંમત કરતા ઘણી વધારે છે.
એક તરફ, બજારમાં પુરવઠા અને માંગ વચ્ચે ગંભીર અસંતુલન છે. મોટા પ્રમાણમાં મૂડી ઇન્જેક્ટેડ હોવાને કારણે સપ્લાય બાજુ વિસ્તરતી રહે છેહોટેલ અને લોન્ડ્રી ઉદ્યોગ, પરંતુ માંગની બાજુ ગ્રાહકોના નીચા ભાવ સાથે ઘટતી રહે છે.
બીજી બાજુ, mer ભરતાં ક્રોસ-બોર્ડર લોન્ડ્રી એન્ટરપ્રાઇઝ વધ્યા છે, જે બીચ પર નીચા ભાવે કબજે કરવા માટે મજબૂત ભંડોળ પર આધાર રાખે છે, બજારની રીતને વિક્ષેપિત કરે છે, અને પરિણામે ઘેરો હેઠળ પરંપરાગત લિનન લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ પરિણમે છે. અસ્તિત્વની પસંદગી તાત્કાલિક છે.
એમ એન્ડ એ એકીકરણ
આ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં, ઉદ્યોગ સંયોજન, મર્જર અને એક્વિઝિશન અને એકીકરણ પરિસ્થિતિને તોડવા માટે તીવ્ર ધાર બની જાય છે. સ્કેલ ઇફેક્ટના પરિપ્રેક્ષ્યથી, ઘણા નાના લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ સ્કેલના અસંગતતાથી પીડાય છે અને ખર્ચને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત કરવામાં અસમર્થ છે.
મર્જર અને એક્વિઝિશન સમયસર વરસાદની જેમ હોય છે, કંપનીઓને ઝડપથી વિસ્તરણ કરવા, એકમ ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા અને ઉપકરણોના ઉપયોગમાં સુધારો કરવા અને સોદાબાજી કરવાની શક્તિ માટે પૂછવામાં આવે છે.
ઉદાહરણ તરીકે પ્રીફેકચર-સ્તરના શહેરો લેતા, સંખ્યાબંધ નાના ફેક્ટરીઓ મોટા ઉદ્યોગોમાં મર્જ થયા પછી, વિખેરી નાખેલા સંસાધનો અને ગ્રાહકો એકીકૃત થયા, અને સ્પર્ધાત્મકતા નોંધપાત્ર રીતે કૂદી ગઈ. ભવિષ્યમાં, પ્રાંતીય રાજધાનીઓ અને ક્રોસ-સિટી પીઅર એકીકરણ પણ એક સામાન્ય વલણ બની જશે.
સાધનસંપત્તિ
સંસાધન સિનર્જી પણ મહત્વપૂર્ણ છે. મર્જર અને સંપાદન એ માત્ર મૂડીનું સરળ સંચય જ નથી, પરંતુ તકનીકી એકીકરણની તક પણ છે. વિવિધ સાહસોની પોતાની શક્તિ હોય છે. કેટલાક સાહસોમાં ઉત્તમ ગુણવત્તા નિયંત્રણ હોય છે, અને કેટલાક સાહસોનું સંચાલન સારું છે. મર્જર અને સંપાદન પછી, બંને પક્ષો એકબીજાના ફાયદાઓને પૂરક બનાવે છે, અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને સેવાની ગુણવત્તામાં સુધારો થઈ શકે છે.
બજારમાં સુપ્રસિદ્ધ
બજારની સિનર્જી એંટરપ્રાઇઝના ક્ષેત્રને વિસ્તૃત કરે છે. મર્જર અને એક્વિઝિશનની સહાયથી, પ્રાદેશિક લોન્ડ્રી એન્ટરપ્રાઇઝ ભૌગોલિક મર્યાદાઓ દ્વારા તોડી શકે છે અને સેવાના અવકાશને મોટા પ્રમાણમાં વિસ્તૃત કરી શકે છે. જો ઉચ્ચ-અંતિમ બજારમાં ઉત્તમ પ્રદર્શનવાળા સાહસો મધ્યમ અને નીચા અંતમાં તેમના સાથીદારો સાથે હાથ જોડે છે, સંસાધનો શેર કરે છે અને બજારને પૂરક બનાવે છે, તો તેમની સ્પર્ધાત્મકતા ઝડપથી વધશે.
ભાવ સુકાના
જો કે, કેટલીક પરંપરાગત વ્યૂહરચનાઓ વર્તમાનમાં અનુકૂળ નથી. પ્રાઇસ એલાયન્સ, જે એક સમયે કેટલીક કંપનીઓની ઉચ્ચ આશા હતી, તે હવે બજારના વિશ્વાસ અને નિયમનકારી દબાણના અભાવ હેઠળ ક્ષીણ થઈ રહી છે. ભાવ સંકલનનો માર્ગ કાંટાવાળા છે:
Enter એન્ટરપ્રાઇઝ વચ્ચેના વ્યાજના વિવાદો સતત છે.
❑ ડિફ default લ્ટ કિંમત ઓછી છે.
Cooperation સહકાર પદ્ધતિ નાજુક છે.
❑ એકાધિકાર વિરોધી કાયદો લાગુ કરવા માટે ખૂબ .ંચો છે.
ઉદાહરણ
યુરોપ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને જાપાનમાં વ washing શિંગ ઉદ્યોગના વિકાસ ટ્રેકને જોતા, મોટા પાયે એકીકરણ, તકનીકી નવીનતા, વિભિન્ન સેવાઓ અને ક્રોસ-બોર્ડર એકીકરણ આપણી દિશાને પ્રકાશિત કરે છે.
❑ યુએસએ
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં લોન્ડ્રી ઉદ્યોગની સાંદ્રતા 70%જેટલી વધારે છે, અને ટોચના 5 એન્ટરપ્રાઇઝ બોલવાના અધિકારને નિશ્ચિતપણે નિયંત્રિત કરે છે.
UR યુરોપ
જર્મની, ફ્રાન્સ અને અન્ય દેશોએ મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા મોટા પાયે અને વિશિષ્ટ industrial દ્યોગિક ક્લસ્ટરો બનાવ્યા.
❑ જાપાન
જાપાન માનકીકરણ અને શુદ્ધિકરણ તરફ દોરી જાય છે.
અંત
વૈશ્વિક શણના લોન્ડ્રી ફેક્ટરીઓ માટે, ખાસ કરીને ચીનમાં વ્યવસાયિકો માટે, વર્તમાન એક પડકાર અને તક બંને છે. ફક્ત વલણનું સચોટ વિશ્લેષણ કરીને, સક્રિયપણે સહકારની શોધ કરીને, તકનીકીમાં સતત રોકાણ કરવું, અને તફાવત ફાયદાઓ બનાવીને આપણે આ અસ્તિત્વની રમતમાં stand ભા રહી શકીએ.
મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં રાહ જોવી વધુ સારું છે, અથવા પરિવર્તનને સ્વીકારવું વધુ સારું છે? જવાબ એમ કહીને જાય છે કે લોન્ડ્રી ઉદ્યોગનું ભાવિ તે ઉદ્યોગસાહસિકોનું છે કે જેઓ પરંપરાને તોડવાની હિંમત કરે છે.
પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી -05-2025